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        1. 4个学习阶段
          实操内容深度解析
          10大能力专题
          工作问题针对性辅导
          33项实战技能
          签订就业上岗协议
          同龄人入行3年就当上财务主管,年薪20万,自己却原地踏步?
          想突破但没人带 有野心但没计划 想捷径但弯路多

          没人带

          没计划

          弯路多

          学多久做主管
          高效训练计划 100天晋级财务主管
          定制100天训练计划 财务总监亲自辅导 短期内实现跳跃式晋升
          • 杨立国
            讲授《全面成本控制与案例分析》
            实战派管理会计大咖,倡导战略、经营、财务融合的“大财务”管理。 十年央企(特大型航空制造企业,世界500强)从业经历,从车间技术员做起,历任技术主管、企管处长、副总经理等职,负责过技术、生产、企管、财务等多个领域的工作,熟悉企业的整体运作,同时也是清华大学、北京大学、浙江大学、武汉大学、中山大学等高校总裁班和财务总监班特聘讲师,授课视野宽广、内容实战性强。
          • 谭天
            讲授《出口退税政策解读与实务操作》
            多年来一直从事出口退税工作,积累了丰富的实践经验,业务过硬,技能娴熟,熟知出口退税关于海关、税务、外汇各个环节,善于深度剖析出口退税账务处理方面的疑难问题,对于企业出口退税各种加工出口业务有自己独到见解,是中国出口退税培训行业的优秀讲师,谭老师认真负责,细致入微,注重实践的授课风格深得学员所好评。
          • 罗杰夫
            讲授《财务报表解读与分析》
            西南财经大学会计学硕士、会计师、税务师,作为一个闲不住的会计人,罗老师做过会计、跑过业务、从事过销售,历任某在港上市央企财务部经理、市场部经理,跨界于业务和财务,还曾出版会计新思路著作《跳出会计看会计》。
          Step1.预习任务明确任务要求并提前练习
          Step2.教练任务跟着老师操作任务
          Step3.实战演练独立完成练习任务
          全盘技能密训 高水平胜任财务主管
          时间
          阶段
          专题
          课程
          目标
          时间 阶段 专题 课程 目标
          第1天 入门阶段 开班指南 财务主管职责及发展规划(揭密从会计变主管的十八般武艺) 财务主管的岗位职责、工作内容、应具备的能力和素质,未来的晋升规划
          财务主管训练营学习指南
          第2-25天 初级阶段 行业财税处理 工业企业全盘账税处理实操 掌握财务主管必备的多行业全盘账务处理、纳税申报管理实操
          实训系统:工业全盘账务实训系统
          工业企业全盘账财税处理实操
          高新企业账务处理及风险防控
          房地产企业账处理及风险防控
          建筑企业账处理及税务风险防控
          互联网电商的会计核算及账务处理
          出口退税政策解读与实务操作
          纳税申报 所得税汇算清缴实操
          增值税及附加税申报实务
          社保、公积金、残保金申报实务
          第26-42天 中级阶段 报表管理 手把手教财务报表编制 掌握财务主管应具备的报表管理、资金管理、财务分析实操技能
          财务主管报表分析与总结
          资金管理 日常资金收付管理
          资金投资与融资实务管理
          财务工具 Excel在财务管理中的实操应用
          PPT财务业绩汇报技巧
          第43-84天 高级阶段 纳税管理 全税种纳税筹划实务 掌握财务主管应该具备的建设财税制度、预算规划管理、成本费用管控、纳税筹划的高级技能。
          全业务流程纳税筹划设计实务
          纳税风险自查与稽查应对
          通过会计报表快速识别税收风险
          成本管理 成本核算体系与方法指导
          成本核算、分析及模板设计
          全面成本控制与案例分析
          预算管理 实训系统:管理会计技能专项实训操作软件
          预算编制逻辑、模板和表单设计
          业务与财务预算编制实务
          KPI指标设定与跟踪分析
          财务制度 财务整体制度规划
          各项业务流程图
          核算制度与流程建设
          采购制度与流程设计
          存货制度建立与编制
          销售制度建立与编制
          费用报销制度与流程
          资金及费用管理制度
          精细化管控落地实施与定期修复
          涉税流程建设和涉税风险管理
          中华会计网校颁发财税岗位鉴定证书
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          如何跳出财务做分析
          投资环节成本控制...

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